剪映怎么剪视频不要的部分?剪映怎么把音乐移动?剪映教程大全来了!

在短视频时代,最热门的除了各大短视频平台外,就属短视频剪辑软件了,抖音虽自带剪辑功能,但并不全面,于是抖音官方推出的一款全能免费剪辑 App——剪映。

剪映怎么剪视频不要的部分
剪映怎么剪视频不要的部分

剪映是一款功能非常齐全的剪辑软件,可以让用户将自己所拍摄的视频制作成大片的效果,让视频的质量变得更加高。

那剪映怎么剪视频不要的部分?剪映怎么把音乐移动?今天木木就为大家带来最新剪映教程大全,一起来看看吧!

剪映剪视频不要的部分具体操作流程如

1、首先我们打开剪映app,点击“开始创作”,在手机素材库里找到我们想要进行剪辑的视频,点击“添加到项目”,开始对该视频素材进行剪辑。

2、选择底部的“剪辑”功能,将视频分割点拖至白色指针处,点击“分割”,将多余的部分分割开来,点击需要删除的那个部分,点击“删除”即可。

剪映怎么把音乐移动?具体操作流程如下:

1、打开视频素材编辑页面,点击视频下方“添加音频”按钮,找到“音乐”选项,给视频添加音乐素材。

2、在添加音乐时,我们可以选择素材库已有的音乐,也可以导入本地音乐,接下来我们可以在视频底部看到一串音乐的音符,长按音符即可随意移动音乐素材。剪映怎么剪视频不要的部分

剪辑的功能非常全面,这里就不一一介绍了,为了让更多的抖友学会制作视频,木木这里整理了一份剪映视频剪辑教程,比如剪辑视频、加字幕、配音、添加音乐和特效等等,如图所示:

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接下来我们一起学习了解微商团队绩效考核方针有哪些。剪映怎么剪视频不要的部分

微商团队的绩效考核标准,应该由运营总监来制定,因为他每天和微商团队打交道,最清楚考核的细节。

企业领导只要和微商团队的运营总监探讨宏观的品牌规划就行了,其他的事应该全权委托给运营总监去做。

至于企业领导对运营总监的考核,主要看他的月销售率是否达标。这个指标能准确地反映出,运营总监有没有落实企业给微商团队制订的各项计划。剪映怎么剪视频不要的部分

然而,许多企业的领导常常是绕过运营总监直接给运营团队制定考核标准。

因为他们很少参与到微商团队的具体运营工作中,因此制定的标准难免不够合理,以致往往不能落到实处,成为一纸空文。

因此一项考核标准的制定,既需要上级的指示,也要听取基层员工的意见。

在一项标准制定完成后,还需要召开一个员工会议,为他们讲清每个考核点设定的原因,以及怎样执行,达标或者不达标的奖惩制度等。剪映怎么剪视频不要的部分

了解团队考核的标准

团队的考核标准大致由三项组成:即团队的学习力、执行力和创新力。

在学习型的微商团队里,无论是在团队机制上,还是成员的观念上都充满了强烈的学习气息。

他们善于在日常的工作实践中将学习到的新理论付诸实施,善于发现其他团队的优点和缺点,并拿来和自己的团队做对比,从而让自己的团队更好更快地进步。剪映怎么剪视频不要的部分

一个学习型的团队不仅能使团队总体不断进步,而且其中的成员成长速度也更快。

执行力是指对公司制定的战略规划和战略部署,在彻底理解的基础上,不折不扣地落实到工作中。在团队工作中,最注重的是团队的集体合力。

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个人的聪明才智固然很重要,但是人常常会不自觉地恃才傲物,忽视公司的整体发展规划,甚至打乱团队的运作秩序,最终破坏团队合力。剪映怎么剪视频不要的部分

因此,团队的整体执行力是一项重要的考核标准,只有在这个标准的规范下,微商团队才能发挥出最大的作用。

创新力体现在企业的诸多方面,是一个高度综合的概念,也只有高度综合的创新力,才是能发挥实际作用的创新力。

考核人才不只是重视考核其知识技能,还要考核其道德、情感、兴趣、追求、理想等精神层面的东西。

因为创新力不单单是指技术创新,还包括文化创新、制度创新等,谁在综合创新方面把握得全面,做得好,谁就能在激烈的竞争中保持持久的创新优势,并最终打败对手全线胜出。剪映怎么剪视频不要的部分

制定合理的薪酬机制

微商不同于其他销售行业,微商的销售业绩不是一个人努力的结果,而是取决于整个团队的协调与配合,所以团队中的每个成员都应该有相应的回报。

这与维系团队内部的稳定,增加粉丝数量,提高团队工作效率有着密切的联系。

制定合理的薪酬机制应遵循三个基本原则:即公平原则、竞争原则、激励原则。剪映怎么剪视频不要的部分

第一,公平原则。公司的薪酬待遇注意团队内部公平、外部公平(与微商部门外其他部门相比)、个人公平(基本的起点要一致)。

第二,竞争原则。公司薪酬标准应能对人才具有吸引力,高于同行业内其他公司的薪酬标准,从而提高公司的市场竞争力。

第三,激励原则。除基本工资相同外,在部门内部要推行富有竞争力的绩效薪酬制度,通过奖金加绩效的方式来调动员工工作的积极性。剪映怎么剪视频不要的部分

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作者: feng17365

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